Les commerciaux doivent gagner du temps et être toujours plus efficaces pour atteindre leurs objectifs. Dans cette quête de la productivité ultime, il existe des outils commerciaux performants pour automatiser les actions commerciales. Mais toutes ne peuvent pas l’être, alors comment faire le distinguo ?
Combien de fois relancer un prospect et comment faire ? Ces deux questions hantent l’esprit des commerciaux jours et nuits (et j’exagère à peine !). Surtout quand il s’agit d’un prospect qu’on sentait bien et qui ne donne plus signe de vie. Comment le relancer et obtenir une réponse ? Voici le process concret à suivre !
Pour continuer à trouver des clients et signer des nouveaux
contrats, vous devez étudier précisément la façon dont vous vendez. La
situation actuelle vous impose de revoir votre stratégie de développement
commercial. Pour vous aider, voici 3 actions à mettre en place dès maintenant.
30% des projets CRM ne vont pas à leur terme et 90% des
entreprises estiment que leur CRM ne produit pas totalement le retour sur
investissement attendu. On a tous entendu – ou pire vécu – un projet CRM qui
vire au cauchemar. Voici les 8 raisons courantes.
Votre développement
commercial peut être assimilé à une roue. Vous investissez, vous menez des
actions marketing et commerciale pour gagner des clients. Tout ça fait tourner
la roue. À côté de ça, vous avez des points de friction qui freinent la
dynamique de cette roue. Pour optimiser votre retour sur investissement, vous
devez les éradiquer.
Le développement
commercial de votre entreprise et vos performances en matière de prospection
dépendent directement de votre habilité à collecter, stocker et classer de l’information.
À y accéder également. Pour cela, vous équiper d’un CRM adapté à vos enjeux et
process est indispensable. Voici notre avis sur Hubspot CRM.
